创始人对策: 设置一定排他期。因为他们可能有很好的用户口碑,掌握了一个相对稳定的市场,员工有比较好的职业荣誉感和美誉度,也学到了一些东西,但请注意一点,这类公司因为对资金没有太多渴求,创始人较少受到外部压力,会坚定按照自己的价值观去缓慢的打造公司。 这说明公司对营收规模有追求了,有一个短期内
互联网产品只有从工具转向服务,从互联网提取智慧并用来服务用户,才能具有更大的商业价值。 “虚拟经济是以信用为基础,为实体经济服务,如果虚拟经济不
(1)取消新闻源,对百度来说是件好事。对于见惯了一个庞大市场的中国人来说,单就这些数字而言,niconico并不大。 在niconico上日渐流行起来的
于是创业者的任务逐渐被定义为了“改变”,要么改变世界,要么颠覆传统。 温城辉不仅自己读书,也要求团队成员读。我觉得
我们早期构建的合作伙伴,几年过去,直到现在还在。而这类算法如果你可以把控的很巧妙,运用的自如,其实就不难发现搜索引擎的排名方向标。很多在交换外链时都着重看待&
(数据来源:Choice,读懂新三板研究中心) 这些&l
在这个细分领域,人老美的标杆企业可以干到40%的市场份额,就算我们刚起步,比他
而且一旦没有得到期望中的回应(这种情况经常会发现),这些员工就会认为自己被忽视